序号

评标因素 （分值）

评标标准

2

技术评价项

（100分）

技术响应（30分）

响应文件完全满足磋商文件技术要求的计30分，一般技术条款有缺漏项或负偏离的，每项扣6分，扣完为止。

项目实施方案（30分）

根据供应商所提供的项目实施方案从以下几个方面进行综合评分：（1）施工组织设计及人员安排，(2)项目进度计划与保证措施，(3)项目质量监督与保证措施，(4)安全文明施工措施，(5)项目文档制作与移交措施。

方案完整、符合项目需求、可实施性强的计30分，缺漏项每项扣6分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣3分，扣完为止。

项目售后服务方案（20分）

根据供应商所提供的售后服务方案从以下几个方面进行综合评分包含但不限于：（1）售后服务处理流程，（2）故障响应、恢复时间，（3）技术支持方式，（4）提供7*24小时热线服务电话等。
方案完整、合理的得20分；缺漏项每项扣5分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣2分，扣完为止。
不清,前后矛盾，存在歧义、混乱、内容不充实。

培训方案（20分）

根据供应商所提供的培训方案从以下几个方面进行综合评分包含但不限于：（1）培训课程，（2）培训人数，（3）培训时间，（4）培训方式等。

方案完整、合理的得20分；缺漏项每项扣5分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣2分，扣完为止。

序号

评标因素 （分值）

评标标准

2

技术评价项

（100分）

技术响应（30分）

响应文件完全满足磋商文件技术要求的计30分，一般技术条款有缺漏项或负偏离的，每项扣6分，扣完为止。

项目实施方案（30分）

根据供应商所提供的项目实施方案从以下几个方面进行综合评分：（1）施工组织设计及人员安排，(2)项目进度计划与保证措施，(3)项目质量监督与保证措施，(4)安全文明施工措施，(5)项目文档制作与移交措施。

方案完整、符合项目需求、可实施性强的计30分，缺漏项每项扣6分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣3分，扣完为止。

注：方案不完善、不合理、实施性不强是指符合以下任意一项:1.方案内容与项目需求不一致或没有关联性；2.未涵盖所有必要的实施方案和流程；3.条理不清晰；4.方案内容与本项目实际情况存在差异性；5.内容空洞、语义表述不清 ,前后矛盾，存在歧义、混乱内容不充实。

项目售后服务方案（20分）

根据供应商所提供的售后服务方案从以下几个方面进行综合评分包含但不限于：（1）售后服务处理流程，（2）故障响应、恢复时间，（3）技术支持方式，（4）提供7*24小时热线服务电话等。
方案完整、合理的得20分；缺漏项每项扣5分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣2分，扣完为止。
注：方案不完善、不合理、实施性不强是指符合以下任意一项:1.方案内容与项目需求不一致或没有关联性；2.未涵盖所有必要的售后服务方案和流程；3.条理不清晰；4.方案内容与本项目实际情况存在差异性；5.内容空洞、语义表述不清 ,前后矛盾，存在歧义、混乱内容不充实。

培训方案（20分）

根据供应商所提供的培训方案从以下几个方面进行综合评分包含但不限于：（1）培训课程，（2）培训人数，（3）培训时间，（4）培训方式等。

方案完整、合理的得20分；缺漏项每项扣5分；方案不完善、不合理、实施性不强的每处扣2分，扣完为止。

注：方案不完善、不合理、实施性不强是指符合以下任意一项:1.方案内容与项目需求不一致或没有关联性；2.未涵盖所有必要的售后服务方案和流程；3.条理不清晰；4.方案内容与本项目实际情况存在差异性；5.内容空洞、语义表述不清 ,前后矛盾，存在歧义、混乱内容不充实。