12月8日下午，邵阳市双清区委常委、常务副区长、市行政中心片区指挥部指挥长唐宏华组织召开会议，安排部署市行政中心片区指挥部内部管理和重点项目建设工作。区人大常委会副主任、常务副指挥长高小平，副区长、副指挥长谢旺，区人大常委会原主任、副指挥长肖怀贵，区政府原副调研员、副指挥长申洪平以及各项目组组长和财务人员参加会议。

　　会上，各项目组汇报了今年以来项目征拆情况。谢旺、肖怀贵、申洪平就各自负责的重点项目作了发言。高小平对各项目组征拆工作进行了梳理，对年终工作和指挥部内部管理作了具体安排。

　　唐宏华充分肯定了指挥部今年的工作。他指出，各项目组都很负责，都很辛苦，取得的成绩有目共睹，但不足的地方也很明显，如与上对接汇报不够、内部管理有待加强等。就下步工作，唐宏华要求，一要认清形势，切实增强政治敏感性，积极作为，廉洁作为，不能慢作为、不作为、乱作为。要认识到严格管理就是关心干部，指挥部正副指挥长要以身作则，率先垂范。二要严格管理。严格财务管理，严格审批程序，严控非生产性开支。除节假日加班外，一律不得发放加班费或会议费。确因工作需要开餐的，要严格控制人数和标准，不得消费烟酒和高档菜肴。严格进人，原则上只出不进。严格内部文件管理和发文程序。严格考勤纪律。严格落实重大事项通报协商制度。三要做好工作。快要完成的项目做好收尾工作，搞好工作对接包括经费的对接。突出抓好莲池古香、白马大道、高新路、社会停车场、平康路、市纪委办案中心、砂塘路、邵石片区棚改等重点项目，细化责任，克难攻坚，确保重点项目按时间节点快速推进。