根据上级相关文件精神，我园从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等五方面入手，本着独立、客观、公正、科学的原则，按照公认的绩效评价方法，我园积极组织，对2023年度本单位整体支出进行了绩效自评，现将具体绩效评价情况报告如下：

一、基本情况

   （一）部门整体支出概况

邵阳市双清区新东幼儿园。2023年度双清区新东幼儿园整体收支情况如下：

（二）部门整体支出绩效目标

预决算公开：根据区财政局的统一部署及相关要求，我园已在双清信息网站上进行了预（决）算公开。

资产管理：重新修订了国有资产管理规定，建立了固定资产台帐，指定专人管理，及时登记，科学使用。固定资产的折旧、购入、调出、处置、报废、报损严格执行国家有关规定的审批程序办理。

    内部控制制度建设：近年来，我园认真贯彻落实《双清区教育系统内部控制制度》、《双清区教育系统专项资金管理规定》、《进一步加强和规范中小学财务管理暂行办法》、《双清区教育局国有资产管理办法》等一系列内部控制制度，相关制度合法合规、完整，并得到有效执行。

（三）部门整体支出实施情况分析

我园在部门整体支出中，严格按照年初预算安排，严格遵守资金管理制度，强化监督，专款专用，确保各项资金及时到位，无截留、挪用等现象。健全和完善管理制度，加强基本支出管理。严格审批程序，严格执行国家规定的开支范围及开支标准，量入为出，坚持会审制度。严格报账程序，严格完善相关资料手续、审核审批程序，保证了各项资金使用的合理合规，充分发挥了各项资金的效益性。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

本次绩效评价的目的是为了全面分析和综合评价我单位本级财政预算资金的使用管理情况，为切实提高财政资金使用效益，强化预算支出的责任和效率提供参考依据。

（二）绩效评价工作过程

1、前期准备。按照绩效自评工作要求，成立了以姚兰为组长的绩效评价工作小组，完成了各项现场评价工作。现场绩效评价工作主要有：

①核实数据。对2023年度部门整体支出数据的准确性、真实性进行核实，将2023年度和2022年度部门整体支出情况进行比较分析。

②查阅资料。查阅2023年度预算安排、非税收入、预算追加、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。

③实地查看。现场查看实物资产等。

④归纳汇总。对提供的材料及自评报告，结合现场评价情况进行综合分析、归纳汇总。

⑤评价组对各项评价指标进行分析讨论。

⑥形成绩效评价报告。

三、主要绩效及评价结论

主要绩效

（一）全面加强党对教育工作的领导

本年度，在上级教育主管部门的正确领导下，在全园教职员工的团结协作和努力拼搏下，我园坚持“做温暖的教育”的办园思想，以幼儿保育及游戏活动为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好园所各项管理工作，着力构建和谐校园，较好地完成了本年度的工作任务。

一、强化师风师德建设，促进园所和谐发展

教师的素质直接影响着幼儿的成长和身心发展，因此，师德不是简单的说教，而是一种职业精神体现，一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!师德需要培养，需要教育，更需要每位教师的自我修养!

1、领导重视，抓住思想教育不放松。先后多次专题开会学习了双清区、石桥中心校教师绩效工资考核实施意见等，成立了以姚兰、何美兰为考核领导小组组长，肖玉贤为副组长，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

2、营造良好氛围，注重思想教育实效。为了做好教师政治思想工作，园所采取多种形式，理论联系实际，努力提高教师的政治思想道德素质。通过坚持全校教师周五政治学习制度，提高教师的政治理论水平和贯彻执行党的教育方针政策水平，在园内营造一种政治思想教育的良好氛围。

3、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。园所有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心幼儿，蹲下走近幼儿的心灵，和幼儿做知心朋友、和幼儿的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害幼儿，更不准教师训斥幼儿;二是严禁教师体罚和变相体罚幼儿;三是禁止教师利用节假日收家长红包和礼品。

4、园所将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。

通过开展师德师风自查活动，园所领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于幼儿。幼儿、幼儿家长对教师工作的满意度大幅度提高。

二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量

本学期教学工作坚持以以游戏活动为核心，以一日流程常规管理为切入点，强化本学期的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。要求教师做到认真备课，认真组织，用心呵护，温心陪伴，耐心指导，园务处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次一日流程常规检查并及时通报检查结果外，平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查。

①园务处将一日常规教学检查融入到平常的游戏活动过程之中，并将检查结果及时反馈给教研组长和主配班教师，教研组长负责提出改进意见，不断完善和提高备课水平，确保了一日教学中游戏活动容量、密度和内容能面向全体幼儿。

②严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、查课的力度。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

③认真组织了阶段性考察，并结合日常教学工作不定期的检查了教师备课、听课、业务学习等情况并及时记载，作为学期结束教师绩效考核的依据之一。开展了丰富多彩的活动，如每周一诵古诗文诵读、玩翻星期五、家长开放日、亲子运动会等，让幼儿得到了全面发展。

2、抓好教师队伍建设，提高教师素质。

①继续开展帮教活动，“以老带新，以新促老”。我园青年教师较多，青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。园所每学期集中安排公开教学日，通过听课、评课，反馈教学情况，使新教师比较迅速地成长起来。

②加强园本培训，不断提高教师业务素养。组织全体教师参加县教育局安排的讲座听课，各教研组也根据各自的教学特点举行了各种组内园本培训学习。

③发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用。园所参与教育局开展的一系列教研活动，促使教师学习新理念，积极钻研新教材，推动课程改革深入进行。  

同时改进游戏活动模式，引导幼儿自主、合作、探究学习，注重培养幼儿的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力，发展幼儿的个性特长，取得较好的效果。

三、发挥“家长学校”的职能，为隔代管的祖辈更新教育观念和教育方法。

由于时代不同，老人的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，为了孩子的健康成长也让祖辈多学一点育人知识。园所要求各位教师加强与留守幼儿父母或监护人的交流与沟通;园所加强对贫困留守幼儿的资助工作;以“家长开放日”为平台，建立关爱经验交流制度，不断探索新方法、新措施，提高对幼儿的教育管理水平。

我们开展关爱农村“留守儿童”的健康成长工作，也许现在还仅仅是起了个头。相信在社会各界的关心和支持下，我们有决心对这项工作进行不断的探索、研究，全力做好这项工程，为社会的和谐发展做出新的贡献。

四、加强园所安全和后勤服务工作，强化安全管理责任

园所安全直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。

1、坚持一日常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。

①、开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施的;维修了损坏窗户玻璃;及时修剪花草树木;做好开学典礼和园内运动会的准备等。

②、对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工

③、平时不定期对园所电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。同时，对损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。

④、积极配合各园务处的工作，如园所的开学典礼、运动会、地震逃生演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。

①开学初，签订了教职工特别是班主任安全目标责任书。

②对园所教学设施、游乐场设施、电路等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。

③进一步完善了各项安全制度和应急预案。

④加强门卫安全保卫工作，严格执行园所各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

回顾一学期来的工作，每一项成绩的取得都离不开全体成员的共同努力，我们在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高;随着绩效工资的改革，学校的各项考核奖励制度等需要调整修改完善，以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。

总之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我们将继续在上级主管部门的领导下，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，锐意进娶开拓创新，力争2023年的教育教学各项工作有更大的突破。

评价结论：

1.单位预算编制科学，民主理财、公开理财氛围浓厚，重大财务事项经由集体研究决策，财务制度健全。

2.预算执行方面。我园经费开支严格按预算执行，基本支出的日常财务管理工作实行统一核算和统一管理，经费开支按用途使用合理，做到专帐专管,专款专用，不铺张浪费，开源节流。

3、预算管理方面。我园制定了切实有效的内部管理制度和经费支出控制方案，有较强的内控风险管理意识、各项经费支出得到了有效控制。

四、存在的问题

1、因部分工作是年中或年末根据省市相关要求开展，未纳入年初预算，另外还有部分不可预见经费的追加，无法纳入预算，导致预算执行存在偏差。

2、固定资产管理有待进一步规范。

五、有关建议

   （一）科学合理编制预算，严格执行预算,避免年中大幅追加以及超预算。同时严格预算执行，提高资金使用效率。进一步完善、明确和细化各项费用支出管理制度，严格按规定压缩一般性支出。

    （二）加强固定资产的管理，配置专管部门和专管人员，对固定资产进行一次全面清查盘点，建立固定资产卡片，切实做到账卡相符、账物相符。

                                                   新东幼儿园

                  2024年9月2日