2023年度邵阳市双清区华竹中心完小部门整体支出绩效评价报告
时间:2024-09-30 来源:双清区 【字体设置:
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根据上级相关文件精神,我校从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等五方面入手,本着独立、客观、公正、科学的原则,按照公认的绩效评价方法,我校积极组织,对2023年度本单位整体支出进行了绩效自评,现将具体绩效评价情况报告如下:

一、基本情况

   (一)部门整体支出概况

邵阳市双清区华竹小学。2023年度双清华竹小学一般公共预算财政拨款支出总计1235.17万元,其中:(1)基本支出1235.17万元,(2)项目支出0万元

(二)部门整体支出绩效目标

预决算公开:根据区财政局的统一部署及相关要求,我校已在双清信息网站上进行了预(决)算公开。

资产管理:重新修订了国有资产管理规定,建立了固定资产台帐,指定专人管理,及时登记,科学使用。固定资产的折旧、购入、调出、处置、报废、报损严格执行国家有关规定的审批程序办理。

    内部控制制度建设:近年来,我校认真贯彻落实《双清区教育系统内部控制制度》、《双清区教育系统专项资金管理规定》、《进一步加强和规范中小学财务管理暂行办法》、《双清区教育局国有资产管理办法》等一系列内部控制制度,相关制度合法合规、完整,并得到有效执行。

(三)部门整体支出实施情况分析

我校在部门整体支出中,严格按照年初预算安排,严格遵守资金管理制度,强化监督,专款专用,确保各项资金及时到位,无截留、挪用等现象。健全和完善管理制度,加强基本支出管理。严格审批程序,严格执行国家规定的开支范围及开支标准,量入为出,坚持会审制度。严格报账程序,严格完善相关资料手续、审核审批程序,保证了各项资金使用的合理合规,充分发挥了各项资金的效益性。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

本次绩效评价的目的是为了全面分析和综合评价我单位本级财政预算资金的使用管理情况,为切实提高财政资金使用效益,强化预算支出的责任和效率提供参考依据。

(二)绩效评价工作过程

1、前期准备。按照绩效自评工作要求,成立了王冰为组长的绩效评价工作小组,完成了各项现场评价工作。现场绩效评价工作主要有:

①核实数据。对2023年度部门整体支出数据的准确性、真实性进行核实,将2023年度和2022年度部门整体支出情况进行比较分析。

②查阅资料。查阅2023年度预算安排、非税收入、预算追加、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。

③实地查看。现场查看实物资产等。

④归纳汇总。对提供的材料及自评报告,结合现场评价情况进行综合分析、归纳汇总。

⑤评价组对各项评价指标进行分析讨论。

⑥形成绩效评价报告。

三、主要绩效及评价结论

主要绩效

本年度,我校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想思想和中共十九届六中全会精神为指导,以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展

1、思想上高度重视。先后召开4次专题会议学习了《双清区中小学教师违反职业道德行为处理实施细则》的通知、《双清区中小学有偿补课和违规收受礼品礼金专项整治工作方案》、《邵阳市“学位”突出问题专项整治工作方案》、《湖南省师德师风教育读本》,通过学习老师们都知道,身为人民教师应该遵守教师职业道德,作一个人民满意的教师。

2、开展师德师风自查自纠活动,从下面几个问题自查:一是教师是否爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,是否冷嘲热讽伤害家长,是否教师训斥家长;二是教师是否体罚和变相体罚学生;三是教师是否有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、坚持以教育教学为主体,全面提高教育教学质量

1、积极利用“走出去”走出去的方法,为教师创造各种学习机会。本年度,我校教师参加校内外培训和网络培训、观摩学习10多人次,如:思政教师培训、《基于核心素养的学科课堂教学实践》的网络培训、《名师优课—小学语文王崧舟公益网络训练》的培训、双清区中小学语文教师诵读能力培训、新入教师岗前培训、湖南省第二届青年教师教学比武获奖的巡回听课活动。

2、教师教育教学理论学习制度化。本年度,我校组织教师学习《新课程标准》,推荐教师阅读《有效教学》系列丛书,认真完成《教师有效研修记录表》,研修内容涵盖读教育专注笔记、教学论文、教学设计、案例与反思、教育教学个案、教学工作小结;组织教师观看了公益研修知名专家吴忠豪教授的《统编教材阅读教学案例剖析》、《课改中国行》《全国小学数学第14届优质课展示》、《阅读教学语文要素落地策略》,通过学习,调度了老师的内驱力,提高了教师自主研修的时效性。

3、树立“科研兴校”意识,将各项科研活动落到实处。本年度,胡征平校长主持的课题《农村薄弱学校留守儿童心理问题成因及对策》荣获了省级二等奖,汪洋、杨婷老师制作的科技作品获省、市奖。

4、以查夯实常规。我校要求教师认真设计好课的教案,对每课的教学及时反思。课后认真设计有层次的作业,及时进行反馈,巩固了教学效果。教导室对教师备课、上课、作业批改辅导学困生等常规管理加大了力度。严格依照“双减”政策及“五项管理”的规定,严格控制每个年级的作业量,一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级每天的书面家庭作业量不超过小时,每周作业布置情况有公布、布置个性化的作业,做到“减量不减质量”;加强了学生睡眠管理,要求学生每天睡眠时间9到10个小时;严格手机管理,每个班级制作一个铁盒,每天把学生带来的手机或电子产品保管起来;读物管理,把图书室,班级图书角不规范的书记清理掉。本年度进行了6次常规检查,做到有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。

三、安全工作责任重大

1、坚持行政值班制度,外来人员进入校园检查健康码、量体温、登记相关信息;每天对校园周边及校园进行安全排查,每周将安全隐患排查情况登记在《安全登记本》、每月将学校安全隐患排查情况上报到上级安全主管部门,发现问题及时整改。

2、每逢重大节日,学校安排人员值班值守,保证了学生财产的安全。

3、利用周会课、班队活动课对学生进行各方面的安全教育:如禁毒教育,学生禁毒知识竞赛达秀率答百分之百;消防安全、防震安全进行了疏散演练教育活动;防溺水安全进进行了“六个一”等教育,通过一系列的全教育,学生有了一定的应对安全隐患知识。

4、学校和班级活动前制定了安全应急预案,根据安全预案每个教师进修责任分工,从而达到每次活动平平安安。

四、坚持以德育为首位,全面实施素质教育

1、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。

2、结合创文工作,要求每个学生对创文工作全面了解,然后填写《创文调查问卷》;组织学生背诵《社会主义核心价值观》、《小学生守则》、《小学生行为规范》;熟记办学理念、校训。

3、开展红领巾志愿服务,每天早晨学生上学时间,由少先队大队辅导员汪洋老师带领少先队员在进校道路接学生和督促骑电摩的家长戴好头盔;组织少先队员帮扶贫困学生,给贫困学生捐钱、捐物。

4、德育活动丰富多彩,三月份组织学生开展学雷锋见行动和植树活动;四月份开展给革命烈士扫墓活动;五月份开展争做新时代好少年活动;六月份同学们载歌载舞开展童心向党活动;九月份庆祝教师节、感恩老师和庆祝国庆节、歌颂伟大祖国的活动;十月份开展庆祝老龄节、我为爷爷、奶奶(外公、外婆)做些什么活动;十一月份开展社会实践活动,组织学生到新邵白水洞研学,使学生们学到了书本上没有的知识,还组织学生参观了周边新修的桃花桥、体育新城,让学生们感受家乡的变化。

五、党建工作

1、每月召开一次支委会,研究主题党日活动、民主生活、学校重大决策;每年召开4次党员大会研究党员积分,各级领导给党员上党课4次;全年共召开12次主题党日活动,每次党日活动都有规定的动作和民主议事;支部还开展了特色活动:慰问困难党员,组织党员参观新建的桃花桥、体育新城,感受邵阳的变化;参观八路军驻相通讯处、城步老山界等红色基地,接受红色教育。

2、开展了党史专题学习:“学史明理”、“学史增信”、“学史崇德”、“学史力行”,习近平总书记“七一”重要讲话精神,湖南省第十二次党代会近精神;组织党员学习《中国共产党简史》、《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》,党员们都能写读书笔记和心得体会。

六、体卫艺工作

1、体育工作:每个班级每周开设4节体育课,坚持每天做好课间操和眼保健操;春季三到六年级举行了课间操比赛,秋季全校举行了趣味运动会比赛。

2、卫生:我校始终坚持常态化防疫,定期购买防疫物资,经常注意给校园个部位消毒,每天早晨坚持给学生测量体温;在职教师接种率达百分之百,学生除特殊原因不能接种,其余都已接种。

3、艺术:我校坚持上好音乐课、美术课,每天课后服务时间,每班都安排了一节艺术课;庆“六一”时,每班都表演了不同的节目。.

2023年度,我校虽然完成了上级布置的各项工作,但是很多工作还不完美。今后,我校教师将继续努力工作,争取把各项工作做得很到位。

评价结论

1.单位预算编制科学,民主理财、公开理财氛围浓厚,重大财务事项经由集体研究决策,财务制度健全。

2.预算执行方面。我校经费开支严格按预算执行,基本支出的日常财务管理工作实行统一核算和统一管理,经费开支按用途使用合理,做到专帐专管,专款专用,不铺张浪费,开源节流。我校按上级规定压缩一般性支出20%。

3、预算管理方面。我校制定了切实有效的内部管理制度和经费支出控制方案,有较强的内控风险管理意识、各项经费支出得到了有效控制。

四、存在的问题

1、因部分工作是年中或年末根据省市相关要求开展,未纳入年初预算,另外还有部分不可预见经费的追加,无法纳入预算,导致预算执行存在偏差。

2、固定资产管理有待进一步规范。

五、有关建议

   (一)科学合理编制预算,严格执行预算,避免年中大幅追加以及超预算。同时严格预算执行,提高资金使用效率。进一步完善、明确和细化各项费用支出管理制度,严格按规定压缩一般性支出。

    (二)加强固定资产的管理,配置专管部门和专管人员,对固定资产进行一次全面清查盘点,建立固定资产卡片,切实做到账卡相符、账物相符。

                                                     双清区华竹小学

                 20249月18日


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