一、单位概况

    （一）机构组成

    湖南省邵阳市双清区汽车站街道办事处内设机构包括：党政综合办公室、财税所、基层党建办公室、经济发展办公室、城市管理办公室、公共服务办公室、公共安全办公室、街道文化综合服务中心、网格化综合服务中心、综合行政执法大队、街道政务服务中心、退役军人服务站、纪工委。

    （二）机构职能

组织贯彻执行国家、省财税方针政策，拟订和执行全办事处财政政策、改革方案，指导办事处财政工作；分析预测宏观经济形势，提出我办事处运用财税政策实施宏观调控和综合平衡社会财力的建议。

1、贯彻执行党和国家的路线方针、政策以及市、区关于街道工作方面的指示，制订具体的管理办法并组织实施。

2、指导、搞好辖区内社区的工作，支持、帮助社区会加强思想、组织、制度建设，向区人民政府和有关部门及时反映社区居民的意见、建议和要求。

3、抓好社区建设，开展文明街道、文明单位、文明小区建设活动，组织社区居民开展经常性的文化、娱乐、体育活动。

4、负责街道的人民调解、治安保卫工作，加强对违法青少年的帮教转化，保护老人、妇女、儿童的合法权益。

5、协助有关部门做好辖区拥军优属、优抚安置、社会救济、殡葬改革、残疾人就业等工作；积极开展便民利民的社区服务和教育工作。

6、会同有关部门做好辖区内常住和流动人口的计划生育工作，完成下达的各项计划生育指标任务。

7、协助武装部门做好辖区民兵训练和公民服兵役工作。

8、负责在辖区开展普法教育工作，做好民事调解，开展法律咨询、服务等工作，维护居民的合法权益，搞好辖区内社会管理综合治理工作。

9、负责本辖区的城市管理工作，发动群众开展绿化、美化、净化城市环境，协助有关部门做好环境卫生、环境保护工作。                          

10、负责本辖区的综合执法工作，维护辖区的良好秩序。                

11、负责研究辖区经济发展的规划，协助有关部门抓好安全生产工作。        

12、配合有关部门做好辖区内的三防、抢险救灾、安全生产检查、居民迁移等工作。

13、承办区委、区政府交办的其他工作。

    二、财政资金总体情况

    （一）办事处财政资金整体收支情况

  2023年度财政拨款收、支总计1605.06万元，与上年相比，减少147.35万元，下降8.41%。主要是因为经费支出的减少。一般公共预算财政拨款支出决算情况说明（一）一般公共预算财政拨款支出决算总体情况2023年度一般公共预算财政拨款支出1525.42万元，占本年支出合计58.93%，与上年相比，一般公共预算财政拨款支出减少209.49万元，下降12.07%。主要是经费支出的减少。

    （二）办事处预算编制及绩效目标设定情况

    办事处预算编制精心细致严谨，将有限的资金安排到关系民生提高人民幸福获得感、保障社会稳定、促进辖区经济发展、保障机构正常运转等方面。主要目标包括：1.保障辖区环境卫生质量；2.合理运用社区公共服务保障资金，为辖区居民做好公共服务；3.保障办事处基本运行与各项工作的顺利开展；4.保障基层各级党组织的健全运转；5.做好做细城市管理。

    三、预算管理情况

    （一）预算执行情况

     （1）、预算调整及结余结转情况。

     (1)预算调整。年度执行过程中有追加预算。

     （二）“三公”经费管理

     “三公”经费支出总额0万元，其中：

     （1）无因公出国（境），年初无预算，与上年决算数持平。

     （2）现公务用车保有量0辆，2023年公务用车运行费0万元。

     （3）公务接待费0万元，未发生招待费用。

     （三）绩效管理情况

     根据汽车站办事处实际情况实施绩效管理，按规定组织和开展绩效评价，工作内容包括本部门的自评、完成本部门绩效评价报告与佐证、对各项目都进行了绩效评价，积极加强绩效管理与落实。通过加强绩效评价工作的指导和督导，提高了资金使用的效率和效益，让工作留下了痕迹，同时也产生了许多宝贵的经验。

     四、汽车站办事处整体绩效情况

     一是配足配强改革工作力量。成立由办事处党委副书记牵头，各内设机构、事业单位及村（社区）参加的汽车站办事处全面深化改革工作领导小组，统筹全面深改工作；制定汽车站办事处全面深化改革工作方案，明确任分工；建立月分析、季汇总的工作机制，抓好任务推进。二是强化中央、省、市、区委重要改革部署及要求。组织汽车站办事处全面深化改革工作动员学习，围绕干部关心激励等5个方面组织调查研究并形成调研成果；分管副书记每月召集会议强化工作推进。三是注重优化举措，积极推动辖区改革创新工作，形成工作亮点。

     五、评价结论及自评得分情况

     整体绩效评价总分100分，自评得分95.3分。

     （一）预算编制总分30分，自评得分29分。

     1.“目标填报”总分4分，自评得分4分。

     2.“目标完整具体”总分8分，自评得分8分。

     3.“目标量化”总分8分，自评得分8分。

     4.“预算编制准确性”总分5分，自评得分4分。

改进措施：加强沟通，仔细筹划，争取将预算工作做得更细更准。

     5.“项目分类”总分3分，自评得分3分。

     6.“预算编制报送时效和质量”总分2分，自评得分2分。

     （二）预算管理总分55分，自评得分51.5分。

     1.“预算调整”总分2分，自评得分1.8分。

改进措施：做好工作统筹，加强工作的计划性，减少预算调整事项。

     2.“结余结转”总分2分，自评得分1.90分。

改进措施：提前做好工作开展的各项准备，资金到位后迅速展开工作，避免工作跨年。

     3.“部门总体执行进度”总分7分，自评得分7分。

     4.“政府采购预算执行”总分2分，自评得分1.8分。

     5.“三公经费控制”总分2分，自评得分2分。

     6.“管理制度健全性”总分2分，自评得分2分。

7.“资金使用合规性”总分3分，自评得分3分。

     8．“资产信息系统建设情况”总分2分，自评得分2分。

     9.“行政事业单位资产清查开展情况”总分2分，自评得分2分。

     10.“行政事业单位资产报表上报情况”总分2分，自评得分2分。

     11.“部门决算质量”总分3分，自评得分3分。

     12.“决算账表一致性”总分2分，自评得分2分。

     13.“预决算信息公开”总分2分，自评得分2分。

     14.“遵纪情况”总分2分，自评得分2分。

     15.“绩效评价工作开展”总分3分，自评得分3分。

     16．“绩效指标构建”总分1分，自评得分0分。

改进措施：加强绩效指标构建的主动性，深入思考工作，构建出与单位实际情况贴切的指标，促进工作成效上台阶。

     17.“评价结果报送”总分2分，自评得分2分。

     18.“整改完成情况”总分4分，自评得分4分。

     19.“绩效信息公开”总分3分，自评得分3分。

     20.“绩效工作宣传”总分3分，自评得分1分。

     改进措施：加大绩效工作宣传力度，拓宽宣传渠道，主动作为，让更多的事项参与到绩效评价工作中来，提高工作效率和效益。

     （三）整体绩效总分15分，自评得分14.8分。

     1.“工作任务完成”总分10分，自评得分10分。

     2.“满意度”总分5分，自评得分4.8分。

     改进措施：不断提高服务质量，提高工作对象的满意度。

 六、建议将降低单位运行成本作为财务工作的一项重要任务，重点抓好报销标准的审核、日常办公费用的节约以及严控不必要的项目支出，力争通过行之有效的制度，将全年预算编制整体筹划好、执行过程把控好。

汽车站街道办事处

          2024年9月19日